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今年以來，鳳陽縣西泉鎮聚焦干部管理監督體系建設，堅持把干部監督管理融入日常、抓在經常，突出教育在先、日常管理、考核評價，從嚴從實加強對干部的監督管理，強化從源頭到末梢的全流程、全要素、全方位管控，切實筑牢干部教育監督管理防線。

堅持教育在先，把牢思想“方向盤”。始終把思想教育作為從嚴監督管理干部的重要一環，不斷增強全鎮黨員干部紀律規矩意識。堅持教育、警示、預防“三優先”，推動各基層黨組織通過組織開展警示教育大會、觀看警示教育片等方式，用“身邊事”警示教育“身邊人”，深化以案為鑒、以案明紀、以案說法。截至目前，全鎮已開展黨章黨規學習8次、集中觀看警示教育片4次。以提升干部工作能力為重點，按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，加強對干部的能力培訓，通過黨員活動日、座談會、專題研討等形式，聚焦基層黨組織建設、人居環境整治、鄉村振興等方面內容，將干部學習教育融入日常，并將村級后備干部同時納入培訓對象，有力提升村級后備干部素質，為村級工作充能。截至目前，全鎮已開展以廉潔教育為主題的黨員活動日14次，開展業務能力培訓4次，培訓40余人。

強化日常管理，筑牢監督“防火墻”。將干部隊伍建設擺在突出位置，持續推進“一改兩為五做到”，堅持把監督關口前移，做深做實做細日常監督。采取一周督查，一月一調度，隨時隨地抽查的方式，掌握干部到崗考勤、工作紀律、工作狀態等情況，對不盡責任、不在崗位、不做事情的干部進行警示談話。每月召開一次干部大會、黨建工作例會，在會上對鎮村干部在職在崗情況進行通報。把村級隊伍建設作為建強基層黨組織的主要措施，加大對村“兩委”班子建設、作用發揮和履職盡責等情況進行分析研判，對有懈怠情緒的村“兩委”進行談話，截至目前已開展談話4次。堅持把從嚴管理貫穿干部隊伍建設全過程，建立干部監督全鏈條體系，將干部的“社交圈”“生活圈”“家庭圈”納入考察范圍，加大小微權力“監督一點通”平臺的運用推廣力度，通過“線上+線下”的方式，加大對干部的監督力度，做到監督“抓早抓小、防微杜漸”，推進“8小時”內外監督齊頭并進。

細化考核評價，織密風氣“覆蓋網”。修訂完善干部考核評價辦法，細化明確干部考核內容、考核方式、結果運用等內容，及時準確了解干部工作實績，建立考核結果臺賬和干部負面臺賬。樹立“以實績論英雄、憑實績用干部”的鮮明導向，綜合年度考核與平時考核結果，將工作完成情況和個人考核掛鉤，把考核結果作為干部選拔任用的重要參考依據，樹立“等不得、慢不得、閑不得”的良好風氣。對考核優秀的干部，給予通報表彰，干部調整時優先推薦提拔重用，職級晉升上優先考慮等；對考核結果不理想、群眾認可度不高的干部，視具體情況進行談話教育，督促限期整改，必要時進行考驗性或懲戒性交流。由鎮黨委牽頭，加強與紀檢、綜治、派出所、司法所、衛生院等溝通聯系，將各類信息整合歸納并進行深入研判，加強信息互通共享，著力構建單位聯動、信息聯查、結果聯用的立體化、全方位干部監督體系，開啟干部監督“廣角鏡”。