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為建設(shè)一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，總鋪鎮(zhèn)堅(jiān)持把公務(wù)員平時(shí)考核工作作為加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措，切實(shí)發(fā)揮平時(shí)考核“風(fēng)向標(biāo)”“指揮棒”作用，激勵(lì)公務(wù)員干在平時(shí)、比在平時(shí)，切實(shí)激發(fā)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)熱情。

堅(jiān)持考在平時(shí)，避免“憑印象”。堅(jiān)持平時(shí)考核就是要把全年的任務(wù)分解，制定出每個(gè)考核周期的具體考核內(nèi)容和考核指標(biāo)，把工作實(shí)績(jī)可視量化，促進(jìn)被考核者迅速了解和熟悉崗位要求和職責(zé)，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力和工作水平，真正做到考核來(lái)源于工作實(shí)績(jī)又推動(dòng)工作開展，讓廣大公務(wù)員積極奮進(jìn)，充分發(fā)揮公務(wù)員的主觀能動(dòng)性，讓不作為變成“過(guò)去時(shí)”。

堅(jiān)持分類分崗，拒絕“和稀泥”。根據(jù)崗位的性質(zhì)堅(jiān)持分類分崗考核，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂贫ú煌目己藘?nèi)容和指標(biāo)，做到“對(duì)口制定”、“因崗施策”。同時(shí)嚴(yán)格把握“好”等次的標(biāo)準(zhǔn)，避免平均主義和“輪流坐莊”，旗幟鮮明地反對(duì)“和稀泥”現(xiàn)象。對(duì)在急難險(xiǎn)重任務(wù)工作中表現(xiàn)突出的，可以直接確定為“好”等次；對(duì)工作中違反廉政紀(jì)律和組織原則的，也可以直接確定為“較差”等次。在公務(wù)員隊(duì)伍中形成爭(zhēng)先趕超的工作氛圍。

堅(jiān)持重在運(yùn)用，杜絕“兩張皮”。對(duì)于平時(shí)考核表現(xiàn)優(yōu)秀的要給予精神激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，在選拔任用、職級(jí)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部培訓(xùn)等方面優(yōu)先考慮；對(duì)于平時(shí)考核表現(xiàn)較差的要及時(shí)進(jìn)行談心談話，必要時(shí)進(jìn)行誡勉，激發(fā)公務(wù)員自我完善、自我提升、自我實(shí)現(xiàn)的內(nèi)生動(dòng)力，讓“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向落實(shí)落地。