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近年來，鳳陽縣堅(jiān)持把培養(yǎng)優(yōu)秀公務(wù)員作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的源頭性和基礎(chǔ)性工作來抓，圍繞精準(zhǔn)考錄、精心培育、精確使用等三個環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力，不斷提升公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化科學(xué)化水平，打造一支堪當(dāng)重任的高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍。

立足基層所需，以精準(zhǔn)考錄為“風(fēng)向標(biāo)”，匯聚公務(wù)員隊(duì)伍源頭活水。按照“立足當(dāng)前、放眼長遠(yuǎn)、科學(xué)謀劃”的原則，以服務(wù)保障高質(zhì)量發(fā)展大局、改善公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，在結(jié)合年度綜合考核、日常考察、公務(wù)員隊(duì)伍專項(xiàng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，充分利用公務(wù)員信息管理系統(tǒng)和各級公務(wù)員花名冊信息，對各單位各領(lǐng)域公務(wù)員進(jìn)退數(shù)量、編制空間、用人缺口和具體需求進(jìn)行綜合分析研判，全面了解掌握全縣公務(wù)員隊(duì)伍現(xiàn)狀。通過研究制定公務(wù)員招錄計(jì)劃，優(yōu)化崗位專業(yè)設(shè)置比例及數(shù)量，重點(diǎn)將空余編制資源優(yōu)先用于基層一線，并加大從優(yōu)秀村（社區(qū)）干部、服務(wù)基層項(xiàng)目人員中定向招錄公務(wù)員力度，及時(shí)補(bǔ)充現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)保、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域急需緊缺人才，配備一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀人才進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍，為縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展儲備力量。

圍繞事業(yè)發(fā)展，以精心培育為“助推器”，提升公務(wù)員隊(duì)伍綜合本領(lǐng)。聚焦公務(wù)員成長特點(diǎn)、履職需求，科學(xué)制定公務(wù)員年度主體班次和專題班次設(shè)置計(jì)劃，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神等內(nèi)容作為“必學(xué)”課程，組織開展新錄用公務(wù)員入職宣誓、領(lǐng)導(dǎo)干部座談交流、選調(diào)生主題論壇等活動，引導(dǎo)公務(wù)員及時(shí)轉(zhuǎn)變身份定位、強(qiáng)化思想認(rèn)識、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。實(shí)施專業(yè)化能力提升行動，分領(lǐng)域分層次舉辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、基層治理、金融投資等專題培訓(xùn)班，并采取“走出去、請進(jìn)來”“案例教學(xué)”等模式加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)，選派思想好、能吃苦、有潛力的年輕公務(wù)員到招商引資、征地拆遷、信訪維穩(wěn)等一線蹲苗歷練，遴選經(jīng)濟(jì)、科技、住建等部門的優(yōu)秀專業(yè)型干部到對口合作的上海臨港集團(tuán)、南京市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)跟班鍛煉，不斷開闊眼界、錘煉作風(fēng)、增長才干。

聚焦重點(diǎn)任務(wù)，以精確使用為“壓艙石”，推動公務(wù)員隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持穩(wěn)妥有序與大膽使用相結(jié)合，對全縣“60”“70”“80”“90”四個年齡段公務(wù)員進(jìn)行統(tǒng)籌分析，分類制定使用措施，注重在完成重大任務(wù)、應(yīng)對重大事件的實(shí)踐中選拔使用優(yōu)秀公務(wù)員，對政治過硬、歷練成熟、勇于改革創(chuàng)新、善于攻堅(jiān)克難的公務(wù)員，大膽安排到關(guān)鍵崗位、合適崗位，主動壓擔(dān)子、交任務(wù)，推動公務(wù)員隊(duì)伍作用發(fā)揮與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相互促進(jìn)、良性互動。同時(shí)，把實(shí)干實(shí)績作為公務(wù)員提拔晉升的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，對在拼經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)主戰(zhàn)場和鄉(xiāng)村振興一線領(lǐng)域以及平凡崗位埋頭苦干、扎實(shí)奉獻(xiàn)的公務(wù)員，綜合考慮德才表現(xiàn)、工作實(shí)績等因素，用好公務(wù)員調(diào)任、職務(wù)與職級并行、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升等政策，優(yōu)先晉升職級或提拔重用，有效提升全縣公務(wù)員履職效能，使其成長更有奔頭、工作更有勁頭。