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近年來(lái)，鳳陽(yáng)縣深入貫徹新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)，圍繞打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化組工干部隊(duì)伍，在理論學(xué)習(xí)、能力培養(yǎng)、作風(fēng)效能上持續(xù)用力，以高質(zhì)量組織工作服務(wù)保障縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化理論武裝，打造“忠誠(chéng)”組工。聚焦政治淬煉，深化理論學(xué)習(xí)“第一議題”制度，年初制定理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月開(kāi)展一次理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)，緊扣黨的二十大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書(shū)記視察安徽重要講話(huà)指示精神，采取“百家講堂”“組工講壇”“集中學(xué)+專(zhuān)題講”“自主研修+交流分享”等方式，強(qiáng)化理論武裝、把握政治方向、提升政治能力，切實(shí)用理論學(xué)習(xí)的“先導(dǎo)作用”凝心鑄魂。依托安徽小崗干部學(xué)院及黨性教育基地廣泛開(kāi)展組工干部理想信念教育，定期組織公務(wù)員赴井岡山、紅旗渠、浙江大學(xué)等地開(kāi)展黨校鍛煉延伸培訓(xùn)，教育引導(dǎo)他們提高政治覺(jué)悟，夯實(shí)理論根基，錘煉黨性修養(yǎng)。同時(shí)依托“安徽干部教育在線(xiàn)”“安徽先鋒”“鳳陽(yáng)黨建”等學(xué)習(xí)平臺(tái)，采取“集中學(xué)+自主學(xué)”“線(xiàn)上學(xué)+線(xiàn)下學(xué)”相結(jié)合的方式，督促引導(dǎo)廣大組工干部強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。

強(qiáng)化能力培養(yǎng)，打造“專(zhuān)業(yè)”組工。常態(tài)化開(kāi)展“強(qiáng)基提能”行動(dòng)，各股室業(yè)務(wù)骨干圍繞組織工作政策、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)上臺(tái)授課，真正做到解困惑、破難題、提質(zhì)效。部機(jī)關(guān)班子成員以“提問(wèn)+點(diǎn)評(píng)”的方式對(duì)參與學(xué)習(xí)的年輕干部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化，倒逼干部補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。成立青年文字寫(xiě)作小組，積極參與組工信息、調(diào)研報(bào)告等材料撰寫(xiě)，提出工作建議，提升組工干部思考、寫(xiě)作和調(diào)研分析能力。實(shí)行“科長(zhǎng)講政策、骨干講業(yè)務(wù)、干部講體會(huì)”的互動(dòng)式輪講機(jī)制，按照“科室負(fù)責(zé)人帶頭、組工干部全員參與、逐一輪流上講臺(tái)”原則，每月安排10名組工干部結(jié)合從事工作講業(yè)務(wù)、談體會(huì)，培養(yǎng)“提筆能寫(xiě)、開(kāi)口能說(shuō)，上臺(tái)能講”能力，推動(dòng)人人成為組織工作的政策通、活字典、多面手，練就“十根手指彈鋼琴”的能力，打造政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的新時(shí)代組工“尖兵”。

強(qiáng)化作風(fēng)效能，打造“效率”組工。緊緊抓住以上率下這個(gè)牛鼻子，全面推行項(xiàng)目工作法、一線(xiàn)工作法，開(kāi)短會(huì)、講短話(huà)、發(fā)短文，力戒形式主義、官僚主義，要求干部職工做到的領(lǐng)導(dǎo)率先做到，科學(xué)制定部領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和職責(zé)，做到任務(wù)一布置馬上抓落實(shí)，工作一部署馬上去推進(jìn)，工作一完成馬上就反饋，常態(tài)長(zhǎng)效推進(jìn)作風(fēng)革命和加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。創(chuàng)新“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)責(zé)任化”管理模式，把組織工作重點(diǎn)任務(wù)量化分解到各科室、責(zé)任落實(shí)到個(gè)人、進(jìn)度細(xì)化到周，倒逼干部自我加壓、自我提升，在崗在位在狀態(tài)，營(yíng)造攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的濃厚氛圍，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落地見(jiàn)效。堅(jiān)持部長(zhǎng)辦公會(huì)每周一碰頭、部務(wù)會(huì)半月一推進(jìn)，全過(guò)程掌握工作進(jìn)度，確保所有事項(xiàng)跟蹤到底、層層落實(shí)、銷(xiāo)號(hào)清零。創(chuàng)新縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、“雙月雙評(píng)”考評(píng)制度，營(yíng)造比學(xué)趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位濃厚氛圍，不斷提高工作效能。